旱魃之十万火急$九安医疗(SZ002432)$ 滴滴创业初期，只有一个逻辑。开发打车软件，推广给用户，找司机和出租车公司合作，他自己成为一个平台。他还有很多竞争对手。蛋糕就是所有用打车软件打车的人。

　　对比来看九安，也只有一个逻辑。开发照护软件，医疗器械硬件，找医院合作，推广给用户，自己成为一个平台。现在几乎没有竞争对手。蛋糕是所有去医院挂号看糖尿病的患者。

　　两者的不同在于，打车软件不需要教育用户，而照护中心需要教育用户（大部分还是老年人）。滴滴的用户和平台只有打车时候有关系，照护中心的用户和平台会产生紧密的关系。

　　中国糖尿病患者1.4亿人。中国的打车用户和这个应当是一个数量级。（糖尿病患者就诊率10%，愿意进照护系统的再打一个折扣）（滴滴也有竞争对手比如线下，高德）营收方面，一个用户一个月打车假设平台赚取100元，照护中心一个月一个用户差不多200元（考虑这些客户会经过九安买耗材）。滴滴的成本是软件和运营客服等。照护中心的成本是软件和背后的医护，运营等。

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