恋上坏坏皇太子员工管理对于企业来说越来越重要，现代企业都在逐渐信息化、智能化，由传统粗放式管理向精细化管理转变。那么，什么是精细化管理呢？导购员又如何实现管理精细化呢？

　　精细化管理：是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。现代管理学认为，科学化管理有三个层次：第一个层次是规范化，第二层次是精细化，第三个层次是个性化。

　　包含四大模块：排班考勤、日常汇报、费用核查、信息采集，并辅助以丰富的决策报表。

　　在岗抽查：支持在岗抽查及业务员巡查，上级可对下级区域、个人进行在岗抽查。

　　赠品管理：对各种促销赠品形成准确的配送、分发、实施、跟踪、回收等形成有效手段。

　　根据业务部门规划的促销活动进行终端执行实时汇报，每日拍照上传陈列及销量情况，精准了解促销活动落地情况，自动链接到财务核销环节，财务核销轻松判断费用的准确性，强有力的杜绝费用黑洞。

　　产品采集：登记门店在售产品信息，即时了解铺货情况，为产品流向提供数据支持。

　　海软数字化营销，让销售快人一步！以帮助企业快速构建专属的数字化营销平台为己任，社交化的分销协作模式，强化了信息沟通，同时开拓了分销渠道，加速了资金回笼，实现互联网+时代的渠道销售模式变革。返回搜狐，查看更多